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云计算不应该是企业扩张一个替代的方案。最大限度地发挥云计算对企业的影响应该是能够充分利用这项技术。在这个阶段，重要的是要了解一个企业的需求，以及其最终用户的需求。以下是成功采用云计算的一些战略计划。
首要计划是了解企业的需求，这本身就是一项艰巨的任务。在决定是否需要进行云计算的同时，需要考虑几个因素，而不仅仅是作为扩展或进入云服务领域的一种选择。如果云终端用户有越来越大的需求，云计算是一个企业需要关注的领域。这些决定不是遵循本能或随机的想法做出的。
在传统的IT行业，一个公司的决定可能是由一群IT专业人士所采取的技术来决定的。这里需要讨论的是，来自民间的云服务的需求。这些人希望最大限度地发挥组织的有效性。而财务部门的工作人员将云计算作为一种降低成本的手段。营销人员会希望将云计算作为一种加强宣传的模式。而团队需要不同方面的专业知识这是很重要的，这将有助于该项目的成功。
制定合适的团队之后，战略规划需要到位。云计算不应该是孤立决定的结果。该计划应侧重于以前的现有服务，其互操作性与新的云服务。它应注意不要损坏最大化云服务的借口现有服务的责任。对目标清晰的路线图，在一定程度上标志着成功。
一旦团队的战略计划到位，现在是时候部署一些关键行动了。服务的可操作性和可移植性需要正确地定义。该条款和服务供应商的条件和托管服务，应正确地适用于所有有针对性的服务。部署行动必须能够得到最大化的回报。一旦做出决定，情况就会有所不同。
云计算服务具有某些监管机构的规范和标准的义务。他们必须通过所有的合规性审核。在一天结束时，所有的问题成功地通过云计算做出一系列的正确的决定。
本文作者：Harris编译
来源：51CTO
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